Donderdag 14 december stond Koppert Cress samen met Division Q op de stagemarkt van MBO Westland Business Academy en WestlandseStages in het World Horti Center. Een geslaagde middag vol enthousiaste studenten.

Bij Koppert Cress geloven we in de kracht van leren van elkaar en samen bouwen aan een veelbelovende toekomst 💡

Ben jij op zoek naar een stage? Neem een kijkje op onze website of stuur een open sollicitatie via Vacatures – Werken bij Koppert Cress

Er staat een mooi artikel over het lekdetectiesysteem in Vakblad Onder Glas.
In dit artikel gaan Jaimy Bosch van Texplor Benelux en ‘onze’ Bart van Meurs dieper in op het idee waar Michael Meijler in 2022 de Winnovatieprijs van het samenwerkingsverband Emissieloze Kas mee won.

Lees het artikel hier: Bart van Meurs: ‘Lekdetectiesysteem voor teeltvloeren werkt’ – Vakblad Onder Glas
Tekst: Jan van Staalduinen

Wat doe je als je als collega’s nog beter samen wil werken? Dan deel je natuurlijk je kennis met elkaar op een zo leuk mogelijke manier.
Vandaar dat Tim Koning en Bart van Meurs een heuse ‘WorQshop’ organiseerde, waarbij ze de focus legde op Projectmanagement.

Voordat je dieper op de stof in kan gaan, moet eerst duidelijk zijn wat een project precies is. Hier gaf Bart een aantal voorbeelden van die toepassing hebben op het ‘Koppert Cress-proces’.
Vervolgens was het aan Tim de beurt om dieper inzicht te geven op de fases van een project. De aandacht lag vooral op het opstellen van SMART-doelen, het bepalen van de juiste scope en wat helpt bij het maken van een duidelijke planning.

Om de theorie gelijk in de praktijk te testen, begonnen we in net aangemaakte teams aan ons eigen project: het organiseren van de nieuwjaarsborrel. Na een kwartier van overleggen en plannen kwamen alle teams met een andere invulling van het project.
Tijdens de evaluatie werd duidelijk waarom het zo belangrijk is dat een project goed geleid wordt.

Tim en Bart bedankt voor deze innovatieve sessie!
#samenhetverschilmaken

In weekblad Het Hele Westland (tegenwoordig Nieuwsblad Westland) mocht Bart van Meurs namens Division Q een column schrijven op de pagina van Glastuinbouw Westland. Met verkiezingen en veel belangrijke besluiten over de tuinbouw in het verschiet, leek het hem een goed idee om de Westlanders iets te vertellen dat ze al lang weten. In de hoop dat dit ook een keertje wordt doorverteld aan ‘onze buren’ in politiek Den Haag. Veel leesplezier!

Dat was de centrale vraag tijdens de workshop die het Gebruikersplatform Bodemenergie samen met Koppert Cress en Division Q organiseerde. Het antwoord: enorm! Zeker als we de komende jaren vaker met hogere tempraturen energie in de bodem kunnen opslaan.

Nadat eerder dit jaar Leen van Leeuwen en Bart van Meurs de WKO Duurzaamheid Award 2023 in ontvangst mochten nemen, mocht Koppert Cress gastheer zijn van deze bijzondere workshop. Koppert Cress maakt zelf al vele jaren met succes gebruik van warmte- en koudeopslag in de bodem. Het bedrijf, dat zelf de doelstelling heeft om in 2025 CO2-negatief te zijn, deelt ook graag de technieken en resultaten met de rest van de sector. Daarom ook dat Bart van Meurs hier met zijn presentatie dieper op inging.

Later kwamen ook Rob Buskermolen van Thermeleon en Luc Bransen van Bransen Group nog aan het woord om te vertellen over hun duurzame innovaties.

Lees het hele artikel over dit evenement via deze link: https://lnkd.in/erbsaunf

Op vrijdag 29 september hebben we samen met onze partners gevierd dat we één jaar bestaan. Dit hebben we natuurlijk compleet in Division Q stijl gedaan.

De drankjes werden geschonken in martini glazen, ‘shaken not stirred’ natuurlijk, er staat een grote ‘detonator’ in de corridor en, als klap op de vuurpijl, een ‘Bond-auto’ voor de deur.

‘Onze’ Bart van Meurs opende met een mooi overzicht van het afgelopen jaar, waarbij hij terugblikte op het eerste jaar van Division Q. Tijdens de presentatie vertelde hij over wat Division Q allemaal is, doet en wil zijn.

Hierna was het de beurt aan de startups en partners om kort te presenteren. Door gebruik te maken van één dia, wat door sommige tot het maximale ingevuld werd, vertelde iedereen wat voor hen de hoogtepunten waren van de afgelopen 365 dagen. Stiekem blikte ze ook al vooruit op het aankomende jaar en gaven ze aan dat er een hoop mooie projecten van start zullen gaan.

Bij een verjaardag hoort natuurlijk ook een hapje en een drankje. Daarom sloten we af met een gezellige borrel in onze ‘Division Q-blauwe’ corridor. Maar eerst moesten we natuurlijk met de groep (plus de talenten van de toekomst) een foto maken bij de ‘Bond-auto’.

Op naar het volgende jaar!

Bart van Meurs (1981) studeerde Industrieel Ontwerpen aan de TU Delft. In 2010 begon hij bij Koppert Cress op freelance basis als projectleider van technische innovatieprojecten. Hij is sinds september 2022 directeur van Division Q, een nieuw dochterbedrijf binnen de Koppert Cress Group. Bij Division Q heeft hij nu zo’n 25 innovatieprojecten onder handen. – Foto: Yorgos van ’t Wout

De Koppert Cress Group verbreedt zijn verdienmodel. Division Q is daar een voorbeeld van, met kapitaal voor deelnames in tuinbouwgerelateerde start-ups. Directeur Bart van Meurs ziet een driedubbele meerwaarde: voor de start-ups, voor Koppert Cress én voor heel de glastuinbouw.

De Q in Division Q is een knipoog naar het personage in James Bond dat altijd met handige nieuwe gadgets komt. Die dan voor de geheim agent net op tijd het verschil maken tussen wel of niet de wereld redden van de duisterste rampspoed. Ook de tuinbouw is dol op dit soort lumineuze ideeën en ideetjes, die goed beschouwd allemaal kleine stapjes zijn om de wereld te behoeden voor wat we nu al zien aan klimaatrampspoed.

Zusterbedrijf van Koppert Cress

Dat Division Q een zusterbedrijf is van Koppert Cress is geen toeval. “Juist een bedrijf dat cressen teelt is een goeie plek om innovaties uit te proberen”, stelt Division Q-directeur Bart van Meurs. “Je ziet heel snel hoe het groeit en elke twee weken is er weer een nieuwe ronde. Met zo’n korte teeltcyclus is het ook net wat minder risicovol om eens iets uit te proberen.

“Ik begon hier in 2010. Rob Baan belde me. Dat hij leds had gekocht en of ik dat in goede banen wilde leiden. Samen met onder meer Oreon en PB Tec hebben we de cressen onder die leds laten groeien. Daarna kreeg ik ook andere nieuwe thema’s onder mijn hoede. Dat ging om ingewikkelde projecten als zonthermie, warmte-koude opslag, meerlaags telen. Mijn taak was en is om het innovatieproces inhoudelijk, financieel en planningsgewijs kloppend te krijgen.”

Herwaardering Westland

Van Meurs groeide op in het Westland en studeerde aan de TU Delft, maar zegt van zichzelf: “Ik ben geen hardcore techneut.” Hij ging na zijn studie in Delft in Amsterdam wonen en zijn eerste werkomgeving had te maken met buitenreclame. Toen hij daarna bij Hortilux aan de slag ging, keerde hij weer terug in het Westland.

“Dat werkte voor mij als een herwaardering van mijn eigen regio. Wat er zo mooi aan is: de daadkracht en de durf. Een man een man een woord een woord. Wat in de tuinbouw beter kan: de marketing en de communicatie over wat wij kunnen en wat wij te bieden hebben. Dat moet nog volwassen worden.”

“Ook wij investeren in de innovatiekracht van de tuinbouw, maar dan niet met vreemd geld van buiten de sector”

Tuinbouwgeld

Die volwassenwording is in volle gang. Een teken daarvan is de warme interesse die investeerders hebben voor de tuinbouw.

“Het opzetten van Division Q past in die trend. Met dien verstande dat ook wij investeren in de innovatiekracht van de tuinbouw, maar dan niet met vreemd geld van buiten de sector. Kapitaal is een succesfactor voor de technische start-ups, die de laatste jaren ook de weg naar de tuinbouw weten te vinden. Bijvoorbeeld vanuit Delft. Dat lijkt voor de hand te liggen. Vanuit de TU-gebouwen kun je de kassen zien liggen. Maar toen ik er studeerde merkte ik dat het daar een volledig andere wereld is, net als in Amsterdam.”

Dubbele meerwaarde

Die nieuwe aandacht voor de tuinbouw mag dus best gekoesterd worden. Dat begon bij Koppert Cress door start-ups als PATS met de mottenverpulverende drones in de kas te laten testvliegen. “Een start-up praktijkruimte geven is net zo belangrijk als een zak geld. Investeren in die drones, of de warmtebatterij van Thermeleon, dat is op voorhand best risicovol. Maar voor ons als teeltbedrijf is de meerwaarde dubbel. Een mogelijke plus voor de teelt én een mogelijke plus als impactinvesteerder.”

Verbreden

En dat laatste past dan weer in de wens van Koppert Cress om de bedrijfsvoering te verbreden. “Het verdienmodel van Koppert Cress in de gastronomie heeft ons vele successen gebracht, maar zorgde voor grote uitdagingen tijdens de corona-lockdowns. We moesten alles op alles zetten om te kunnen overleven. Het apart zetten van Division Q, met een eigen investeringsfonds dat minderheidsbelangen neemt in beloftevolle innovaties, maakt de basis breder. Net als ons zadenbedrijf Sango Seeds dat ook als apart bedrijf onder de holding hangt.”

Tanken bij de tuinder

De nieuwe innovaties waarin Division Q kan gaan participeren dienen zich wekelijks aan aan De Poel in Monster (Z.-H.). “We zijn een magneet voor nieuwe ontwikkelingen. En dat varieert spreekwoordelijk van een nieuw tomatentouwtje tot waterstofproductie op de kwekerij, waarbij de restwarmte benut wordt. Zeg maar ‘Tanken bij de Tuinder’. Wij als tuinbouw maken 10% uit van de Nederlandse energiemix. Dus ja, daar mogen we wat van vinden. En dan is een WKK op waterstof maar een eerste stapje.”

“Wat je nu bouwt, daar moet je vijftien jaar mee vooruit kunnen”

Emissieloos

De focus van Van Meurs en Division Q ligt op een emissieloze tuinbouw. “Met als subthema’s fossiele brandstoffen, verpakken en transporteren, water en het bouwen van de volgende kas. Allemaal thema’s waar we ook op ons eigen teeltbedrijf wat mee moeten. Ook dat laatste thema is bij ons regelmatig aan de orde: hoe gaan wij de tomatenkwekerij met ketel, die we gekocht hebben van een buurman, in ons duurzame cressenbedrijf integreren? Wat je nu bouwt, daar moet je vijftien jaar mee vooruit kunnen. Die innovaties waar we in investeren willen we graag in eerste instantie op ons eigen bedrijf laten werken.”

Potentie en schaalbaarheid

Welbegrepen eigenbelang heet dat volgens het oude adagium van de coöperatie. Eigenbelang waarvan uit vervolgens een sectorbelang kan worden gediend. “Dat nieuwe tomatentouwtje dat ik net noemde, dat pakken wij niet op, want dat heeft geen link met onze cressen. Maar de dingen die we wel oppakken – we hebben op dit moment zo’n 25 projecten lopen – die selecteren we zeker ook op hun potentie voor de hele glastuinbouw en op schaalbaarheid. Neem die warmtebatterij. Iedereen snapt dat het een goed idee is. En als het zich heeft bewezen, is het is ook niet zo ingewikkeld om er 40 hectare kassen mee in te richten. Het gaat om het stuk tussen dat idee en het uitrollen ervan.”

CO₂-capturing

Andere grote thema’s waar Van Meurs op het vinkentouw zit? “CO₂-capturing! Extra actueel nu de glastuinbouw fossielarmer gaat telen en externe CO₂-bronnen dreigt kwijt te raken aan onderzeese opslag van CO₂. Partijen als Skytree brengen deze veelbelovende techniek naar de tuinbouw. En ondertussen hebben we ook een eigen zonnecollector ontwikkeld en gepatenteerd. En zijn we bezig met waterzuivering en het terugwinnen van nutriënten die anders verloren zouden gaan. Het lukt ook niet allemaal natuurlijk, zoals dat gaat met innovaties. De bubbelkas bijvoorbeeld, die wij zouden gaan bouwen met het bedrijf BBBLS kwam tot stilstand toen BBBLS failliet ging.”

Artikel van Ton van ader Scheer.
Groenten & fruit: Bart van Meurs (Division Q): ‘Kapitaal succesfactor voor start-ups’ (gfactueel.nl)

Wat is de potentie van ondergrondse warmteopslag?

Dat was de centrale raag tijdens de workshop die het Gebruikersplatform Bodemenergie samen met Koppert Cress en Division Q organiseerde. Het antwoord: enorm! Zeker als we de komende jaren vaker met hogere tempraturen energie in de bodem kunnen opslaan.

Nadat eerder dit jaar Leen van Leeuwen en Bart van Meurs de WKO Duurzaamheid Award 2023 in ontvangst mochten nemen, mocht Koppert Cress gastheer zijn van deze bijzondere workshop. Koppert Cress maakt zelf al vele jaren met succes gebruik van warmte- en koudeopslag in de bodem. Het bedrijf, dat zelf de doelstelling heeft om in 2025 CO2-negatief te zijn, deelt ook graag de technieken en resultaten met de rest van de sector. Daarom ook dat Bart van Meurs hier met zijn presentatie dieper op inging.

Later kwamen ook Rob Buskermolen van Thermeleon en Luc Bransen van Bransen Group nog aan het woord om te vertellen over hun duurzame innovaties.

Lees het hele artikel over dit evenement op de website van Gebruikersplatform Bodemenergie: https://lnkd.in/erbsaunf

Artikel: Dick Westgeest, Gebruikersplatform Bodemenergie. Gebruikersplatform Bodemenergie |

Eerder dit jaar mochten Leen van Leeuwen en Bart van Meurs de WKO Duurzaamheid Award 2023 in ontvangstnemen voor hun werkzaamheden rondom bodemenergie bij Koppert Cress. En zoals dat hoort: wie wat te vieren heeft, trakteert! Dus organiseren Koppert Cress en Division Q samen met het Gebruikersplatform Bodemenergie op 19 september a.s. vanaf 12:30 een workshop over dit thema aan De Poel 1, Monster.

Het programma:

Dagvoorzitter Henk van Zoelen introduceert de workshop en de sprekers. Vervolgens verzorgt Rob Baan, oprichter en directeur van Koppert Cress, het welkomstwoord. De eerste presentatie komt van Harry Assen, een onafhankelijke specialist die een key-note lezing verzorgt over energieopwekking nu, maar vooral in de toekomst. Daarbij gaat hij in
op de diverse voor- en nadelen van de systemen.

Bart van Meurs, founder van Division Q, vertelt in zijn presentatie over hun ‘weg naar emissieloos telen’. Hij zal onder meer vertellen welke investeringen het bedrijf doet en welke overwegingen zij daarbij hanteren. Verder vertelt hij ook over de keuzes die ze maken en hoe zij de mogelijkheden van nieuwe technologieën verkennen.

Na Van Meurs vertelt Bas Godschalk, adviseur bij IF Technology welke mogelijkheden hij ziet voor Midden en Hoge Temperatuur Opslag (MTO en HTO). Gewoonlijk gebruiken we een WKO voor de opslag van lage temperatuur warmte en koude. Maar er komen nu mogelijkheden om warmte met een midden of zelfs hoge temperatuur in de bodem op te slaan.

Na de pauze neemt Peter Oerlemans, collega van Bas Godschalk bij IF Technology, de bezoekers mee in de kansen en juridische aspecten van MTO en HTO. Zeker voor HTO gelden andere geohydrologische randvoorwaarden. Daarnaast spelen er een aantal belangrijke juridische uitdagingen bij de ontwikkeling van HTO, zoals het verkrijgen van een vergunning Waterwet. Ook vertelt hij hoe men moet omgaan met de 25oC-grens en het warmteoverschot in de ondergrond, en aan welke voorschriften een HTO-eigenaar zal moeten voldoen.

Na deze presentaties nodigt dagvoorzitter Henk van Zoelen drie deskundigen uit om een pitch over een nieuwe technologie te presenteren en te bediscussiëren. Aan het einde van de bijeenkomst is er een netwerkborrel en krijgen bezoekers de mogelijkheid om, aan de hand van een rondleiding, het WKO-systeem en de technische systemen bij Koppert Cress te bezichtigen.

Inschrijven kan via deze link: https://lnkd.in/emAdMUyD

Op vrijdag 15 september organiseert VAMOS Support: Talent Hub Westland. En Division Q is hier bij!

Het evenement is bedoeld om jonge Westlandse talenten kennis te laten maken met de snelgroeiende bedrijven in de regio. Een mooie kans om in contact te komen met elkaar!
Tijdens het evenement zal er ook gesproken worden door Arthur Zuijderwijk en Aad Van Der Zalm om de bezoekers te inspireren met hun verhalen.

Daarom willen we jou graag uitnodigen om te komen. Aanmelden kan via deze link: https://lnkd.in/e38Z3zCs. Wees er snel bij want er is maar plek voor 100 man.
Algemene informatie:

• Datum: Vrijdag 15 september 2023
• Tijd: 15:00 – 19:00
• Locatie: Restaurant Bij5 Binnentuin in Naaldwijk